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对第一类城投公司，一般采用委托代建的方式对其进行主营业务的包装。即由城投公司与主管该项目的地方政府 （一般也是实质性控制该城投公司的地方政府）或其下属部门（如财政局、国资局、园区管委会）签订委托代建协议或BT（建设—回购）建设协议，约定由地方政府或其下属部门按建设成本加成一定比例作为城投公司的代建或 BT 建设收入。这种成本加成的业务模式可以保证城投公司在财务核算上做到收入覆盖成本后还有一定加成比例的收益，达到利润创造和现金流平衡的目的。

城投公司资产规模迅速壮大，可抵押资产增多，资产实力和信用能力也随之明显提升。其次，城投公司通过包装过程确立了与地方政府（或其下属部门）的合同关系。通过与地方政府（或其下属部门） 签订委托代建协议或土地出让收入返还协议，城投公司与地方政府建立了基于合同的权利义务关系。城投公司理论上便能够成为为地方政府基础设施项目建设管理和项目融资提供专门性服务的独立的公司，从而规范和建立可持续性经营的主营业务模式。

权益类产品的规模情况和货基类似。截至今年三季度末，诺德基金的权益类产品（包括1只股基和15只混基）规模为42.97亿元，而2016年和2017年同期分别为16.2亿元和22.53亿元。其中，规模最大的权益类产品——“诺德成长优势混合”（三季度末规模为23.12亿元），最近两年的机构投资者持有比例均在70%以上。

4月5日，苑先生按召回通知书要求联系了吉林陆捷汽车贸易有限公司即净月路虎4S店，被告知因制造商检测设备未到还需要等待。5月份，苑先生进店检测车辆。按制造商提供的检测设备检测，车辆的各项参数均正常。苑先生向4S店索要检测报告未果。苑先生说，此后，他连续数月多次与厂家及4S店沟通，说明车辆已两次发生曲轴断裂，按召回通知应更换发动机，但厂家服务热线、投诉部门与4S店之间相互推诿。历经半年之久无任何结论，苑先生向长春市消协投诉。

博盖咨询总经理高剑锋则告诉《中国经营报》记者，结合该公司的营收体量，超百亿的负债规模对于汇源果汁来说还是很大的。并且，从产品品类来说，汇源果汁主打的浓缩果汁所处的整个品类增长缓慢，其业务增长潜力也是有限的。农业梦的追逐和失落经常自称农民的朱新礼，一直都有一个大农业的梦想。在卖身可口可乐未果之后多年，朱新礼在一次公开演讲中提到，出售汇源果汁饮料灌装业务的目的是把筹集的179.2亿港元投入到更上游的现代农业。

这是2008年，傅盛30岁。02张颖我们再来看张颖的故事。1973年，张颖出生在上海。他的家庭不一般，父母都是高级知识分子。父亲是军医，母亲毕业于清华。张颖的父亲在新疆部队，而母亲则被分配在山东泰安制药厂，相隔3千多公里。张颖跟随母亲生活在泰安，一直到改革开放后，张颖6岁，父母工作调动，这个小家庭才在安徽马鞍山相聚。