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垂直采购的结果是双赢，苹果降低了成本，电子元器件厂商也增加了自己的毛利，我们去比较上市公司，苹果供应商的毛利，高于只做华米OV的供应商。可以说是库克造就了中国的消费电子行业的半壁江山。回头再看汽车配件行业，在特斯拉之前，汽车的供应链体系比手机更保守。

报道称，日本的企业通过供货前的商品检查来消除残次品，如果在推向市场之后发现瑕疵，一直通过补偿等举措迅速应对。对于环保认证“ISO14001”等的取得也持积极态度。但负责质量管理的专业人才短缺将动摇这种产品制造的基础。报道还称，此外，有可能导致日本慢性质检人才短缺的结构性问题也不断浮出水面。

其中，一家投资公司的人招揽张颖时，夸奖说：“张颖是我见过的最优秀的投资经理”。这句话本来是极度的褒扬，但张颖听了却极度的不爽。此时，他已经荣升合伙人，并成为了董事总经理，早就不满足于帮别人打工。因此，“投资经理”这个称号，哪怕是最优秀的，对他也是一种侮辱。他发誓要证明给对方看：我就是最优秀的投资经理，但这个机构是我的。

在手机行业封闭采购的时代，中国电子行业的厂商，因为低端的形象，很难进入苹果体系。可现在因为苹果的直采，就有了与全球的同行竞争升级产品与技术的机会。库克给了中国制造机会，中国企业也把握住了。事实证明，中国供应商并不是只能生产低端产品，它们缺少的只是平等竞争的机会。苹果早期的供应商绝大部分都是日韩欧美企业，现在一大半是中国供应商。

贾利民在企业内部倡导“诚、敬、恕、谦”的治企理念，并将其作为企业文化的核心，他认为这四个字构成了我们中国人，其实也是全人类的基本价值观，按照这四个字的标准去做人、做事，这个人就一定是一个成功的人。在他看来，企业要实现跨越式发展，都要用新知识、新技术、新手段不断武装自己。学得怎么样，从根本上取决于自己是不是敢于否定自己，承认自己的不足，谦虚地向未知学习，主动去掌握未知，将未知变成自己的能力。

傅盛以为，凭着他做产品的实力，可牛影像肯定能很快在市场杀出一条血路，但是做了一段时间以后，他发现美图秀秀把他们甩了几条街。不过，此时傅盛和360的竞业协议已经到期，他又可以继续做网络安全这个老本行了。2010年5月，可牛推出了杀毒软件。当时，360已经成为中国排名第一的网络安全公司，也是可牛面对的最大敌人。由于此前的一些矛盾，加上商业竞争关系，360毫不留情地对可牛进行了封杀。